Корпоративная культура на предприятии

Кузнецова М.1 (КД)
Руководитель к.и.н., доц. Л.К.Ермолаева
Ивановский филиал Российского государственного торгово-экономического университета,
г. Иваново, Россия



В последние десятилетия ХХ века Россия претерпела значительные изменения в социально-экономической ориентации и экономической сфере. Современные трансформационные процессы достаточно сложны и многоплановы, они пронизывают все сферы социальной жизни и вызывают радикальные изменения социальных институтов и социальных практик. Исследования таких процессов ставят своей задачей постичь суть происходящих социальных и экономических изменений, что позволит измерить степень и глубину необратимости процессов, создать новый общественный порядок. Немаловажный интерес в этой связи представляет такой феномен как корпоративная культура.

Корпоративная культура на предприятии базируется на основополагающих ценностях, разделяемых членами компании. Эти ценности зависят от того, чьи интересы лежат в основе деятельности коллектива: фирмы в целом или отдельных ее сотрудников.

Как правило именно коллектив организации является тем наиважнейшим коммуникационным каналом, который создает информационное поле вне организации, отличающееся от тех характеристик, которые целенаправленно приписывались организации. Здесь встает вопрос о репутации и имидже, и чтобы эти понятия гармонично сосуществовали и соответствовали друг другу, отражая одинаковые характеристики одной компании, необходимо изначально работать над целостностью структуры и выстраивать имидж на основе корпоративных ценностей, миссии и других элементах корпоративной культуры. Необходимо с особой тщательностью подходить к разработке миссии компании и внутренней системы ценностей.

Часто именно сотрудники активно и неосознанно помогают создавать и поддерживать имидж компании. Такие тонкие материи, как лояльность, энтузиазм, доверие, психологический климат, товарищескую поддержку за деньги не купишь. Корпоративная культура должна в этом деле служить ресурсом компании. Поддерживать и развивать нужно те ее элементы, которые работают на потребность в стабильности, потребность в принадлежности к значимой социальной группе.

Корпоративная культура - это совокупность мышления, определяющая внутреннюю жизнь организации; это образ мышления, действия и существования. Культура корпорации может рассматриваться как выражение основных ценностей в организационной структуре, системе управления, кадровой политике, оказывая на них свое влияние.

Необходимо отметить, что переоценить роль корпоративной культуры в создании благоприятной, комфортной для бизнеса деловой среды практически невозможно. Можно сказать, что основная цель корпоративной культуры - сделать так, чтобы работники вели себя в соответствии с интересами компании.

Ничто не может оставаться неизменным и как любая организация стремится к развитию, к улучшению качества товаров и услуг, вводит инновации в производство, а значит, внутренняя структура тоже изменяется

Понимание необходимости развития корпоративных отношений в компании и управления ими есть неотъемлемая составляющая цивилизованного предпринимательства в современной экономической практике.



Материал подготовлен при финансовой поддержке РГНФ в рамках научно-исследовательского проекта «Формирование экономической культуры населения в переходный период на примере Ивановской области», проект № 08-03-54702а/Ц.